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项目案例
正确的时间，做正确的事。我们为众多知名酒店和投资机构提供专业咨询服务。全部案例
晋城凤城国际酒店
晋城凤城国际酒店
业主方：山西晋城国投公司 合作周期：30个月，持续合作中
开业前投资测算、筹建进度管理 酒店组织架构、人员配置及运营管理体系搭建 酒店营销及品牌推广策划及实施
山西饭店
山西饭店
业主方：山西省机关事务管理局直属酒店 合作周期：2年 连续6个月收入创下历史新高
百年政务型酒店经营业绩提升：价格体系、渠道管理，会员体系搭建，宣传推广、营销活动策划执行 相关部门（前厅、预订、营销等）的工作流程梳理、架构调整 营收从5500万提升至1.2亿，打造出山西省“网红酒店”标杆
北京和园逸景大酒店
北京和园逸景大酒店
业主方：中石化集团 完成周期：4个月
暑期档促销活动策划、执行管理 网红达人筛选、拍摄指导 新媒体投流、活动推广 活动跟踪、效果反馈
蔓兰酒店承德莲花山谷店
蔓兰酒店承德莲花山谷店
业主方：河北建投集团 完成周期：4个月
前期市场调研、酒店定位及功能建议 酒店投资回报测算、未来现金流预测 品牌甄选对比分析、商务洽谈，合同签约
青岛尚诚名流假日酒店
青岛尚诚名流假日酒店
业主方：山西天缘投资公司 合作周期：3年 利润连续三年超越历史业绩
六年老店经营业绩下滑 酒店布局调整改造、销售渠道拓展、价格梳理、OTA运营提升收入 人员架构调整带来成本下降，内部运营流程梳理，绩效考核制定
北京希尔顿欢朋酒店华贸店
北京希尔顿欢朋酒店华贸店
业主方：东方雨虹集团 完成周期：45天
前期市场调研、业态对比分析，酒店定位、合作品牌建议 酒店整体投资测算、投资及管理建议；业主方租赁收益测算 引进希尔顿集团旗下希尔顿欢朋品牌和投资方，协助商务洽谈、合同签署等工作
太原南站万枫酒店
太原南站万枫酒店
业主方：太原高铁投资公司 完成周期：10个月
前期市场调研、酒店定位分析、品牌建议 酒店整体投资测算、投资及管理建议 引进万豪旗下万枫品牌和投资方，协助商务洽谈、合同签署等工作
太行人家 百村百院
太行人家 百村百院
业主方：山西太行人家康养有限公司 完成周期：5个月
总部定位及百村百院运营平台业务规划 太行人家公司整体组织架构搭建 连锁民宿内部管理系统、总部管理系统开发 太行人家微信生态圈搭建（公众号、小程序开发）
陵川县横水村乡村文旅
陵川县横水村乡村文旅
业主方：晋城市农投公司 完成周期：9个月
实地考察及经营定位分析 未来经营现金流和投资回报测算 筹建期进度管理及重要节点工程检查 筹开期运营团队搭建及业务培训
运城永利国际酒店改造
运城永利国际酒店改造
业主方：运城市政府（运城宾馆） 完成周期：4个月
前期市场调研、酒店定位 业态布局规划和平面布局图设计 工程改造建议及详细造价估算 整体投资测算、未来经营测算
太原禧佑源大酒店
太原禧佑源大酒店
业主方：太原禧佑源大酒店（四星级全服务酒店） 完成周期：1年
参加酒店季度经营分析会 协助业主方监管酒店管理方 审核酒店年度预算以及重大事项参与决议
承德避暑山庄莲花山谷文旅产业园
承德避暑山庄莲花山谷文旅产业园
业主方：河北建投集团 完成周期：4个月
前期市场调研、园区定位 业态策划、分析及布局 各个业态的投资测算、运营现金流预测 业态合作方的招商引进
扎实理论
深耕酒店管理理论与实战经验，结合清华大学 X-LAB 创新思维，为项目提供前瞻性视野。
实效落地
拒绝纸上谈兵。我们不仅提供方案，更深入一线指导落地执行，实现业绩实质性增长。
深度合作
建立互信共赢的伙伴关系。长期陪伴企业成长，提供持续的管家式咨询顾问服务。
常见问题 (FAQ)
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在营酒店出售，主要从哪些方面去了解酒店运营情况？
连锁品牌酒店出售，需要和品牌方或酒店管理方交接什么？
在营酒店出售，交接时容易出现哪些被忽视的“雷区”？
什么是酒店投资咨询？
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